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管理沟通与团队建设培训
[课程背景]
被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。无论身处何种性质的组织中，凡是行使管理职能的人们都会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表组织与外部环境进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象。
[培训对象]
希望提升自身沟通能力，掌握沟通技巧，提高团队管理能力的有关人士。
[培训目的]
调整和树立管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力；了解管理沟通的基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则，学习沟通工具；正确认识团队管理工作的本质，掌握知人善任的技巧，学习有效激励下属的方法。
[培训大纲]
被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。无论身处何种性质的组织中，凡是行使管理职能的人们都会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表组织与外部环境进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升。同时，良好的沟通能力还有助于管理者树立良好的职业形象。
[培训对象]
希望提升自身沟通能力，掌握沟通技巧，提高团队管理能力的有关人士。
[培训目的]
调整和树立管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力；了解管理沟通的基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则，学习沟通工具；正确认识团队管理工作的本质，掌握知人善任的技巧，学习有效激励下属的方法。
[培训大纲]
第一篇：沟通认知
第二篇：沟通策略
第三篇：团队冲突
第四篇：团队领导
第五篇：团队激励
第二篇：沟通策略
第三篇：团队冲突
第四篇：团队领导
第五篇：团队激励
