由方圆江苏分公司承办的方圆集团2009年度第三期客户延伸培训班于8月20日至23日在江苏南京成功举办。本次客户延伸培训班为建筑行业研讨会，主题为“建筑施工企业如何提高管理体系的有效性”，旨在为方圆建筑业获证组织提供认证经验交流的机会，安排了专家授课、经验交流、企业现场参观等模块，吸引了来自江苏、上海、重庆、河南、河北、湖北等地共计56位代表参加。 
　　研讨会特邀上海建工集团资深管理专家叶伯铭老师授课。多年从事建筑施工管理和企业管理体系建设工作的叶老师，针对建筑施工企业贯标的现状，存在的共性问题，如何提高建筑业“三合一”贯标的有效性，08版标准在建筑企业的转换思路、方法和关注点等内容进行讲授，使与会代表受益匪浅。 
　　经验交流环节，江苏省邮电建设工程有限公司、长江南京航道工程局体系负责人、华仁建设集团有限公司等体系运行负责人分别就“推行标准化班组建设，提高贯标有效性”、“内审与干部绩效考核相结合，提高认证自觉性”、“创优达标与体系贯标两手抓”等进行了介绍，经由叶老师的精彩点评，博得了阵阵掌声。其他与会代表也踊跃发言，结合本企业的实际，就如何更好地把体系融入到企业的管理之中，如何推行质量安全标准化，如何以管理体系促进企业的发展和增值，提出了许多建设性的建议。 
　　研讨会还安排了与会代表到江苏著名的跨国企业——中国江苏国际经济技术合作公司的参观和座谈，听取了该公司工程管理部兼贯标办主任王作军介绍十多年贯标的工作经验，参观了其在南京承建的在建工地“江苏省电力公司综合楼”，施工项目部在抓质量、安全、进度方面的经验，获得了与会代表的交口赞誉。 
　　为便于参会代表加深相互了解，会议还组织部分代表游览了富有“江南明珠”美誉的著名旅游景点“周庄”，以及六朝古都南京的中山陵、灵谷寺、总统府、雨花台等本地著名景点，使与会代表在紧张的培训研讨之余放松了心情。 
　　本次研讨班的圆满举办，得益于方圆江苏分公司领导的高度重视和会议组织团队前期的周密策划和现场精心安排。研讨班同时还得到了承担集团建筑业专业化认证基地建设的方圆上海有限公司的大力支持。

集团总部客户服务部　方圆江苏分中心　报导