为确保方圆中心质量管理体系的持续、适宜、有效和充分地符合认可规范的要求，满足认证工作的需要和规定的质量方针和质量目标，2005年7月25日方圆中心在大连召开了2005年管理评审会议，对本中心的质量管理体系进行全面和系统的评审。
　　会议由张伟总经理主持，于旭和陈全两位副总经理参加了会议，总部各部门、各分中心负责人参加了会议。
　　在评审会议上，张伟总经理对中心 2004 年认证运作的情况进行了通报，管理者代表宋跃炜报告了中心质量体系内部审核的过程和审核结果、 2004-2005 年度质量目标实现情况、对本中心投诉处理情况，各分中心负责人报告了质量体系的运行情况以及对质量管理体系改进的需求和建议，总部各部门负责人结合归口职能报告了履行情况，并提出需要研究解决的问题。与会人员围绕着管理评审的议题进行了认真的讨论，并针对有关问题提出了对策和改进建议。
　　评审认为中心的质量方针和 2004-2005 年度质量目标、认证程序得到了贯彻实施，质量体系的组织策划、实施运行是有效的，并得到了持续改进。全中心应按照 06 版《质量手册》和程序文件的规定，进一步明确总部各部门和分中心各岗位的职责，需要时编制和修订作业指导文件，确保质量管理体系要求得到持续地贯彻实施。