3月25日，方圆云南公司组织员工开展了业务技能提升培训班，旨在拓宽公司员工的业务知识面，提升员工的市场开发能力、业务推广能力以及技术服务能力。

      会上，云南公司总经理李明对方圆业务板块做了全面梳理，并就“标准•认证+”理论和“六化三步”模式在创新发展提升行业价值、助力新质生产力发展、引领高质量发展等方面发挥的重要作用进行了详细阐述。李明总经理从提升政治能力、专业能力、学习能力、实践能力等四个方面，对在全体员工必备的几种能力提出了具体要求。他指出，加强员工能力建设不是一蹴而就的，需要在实践中不断磨砺，需要久久为功。员工需要提升的能力涉及许多方面，需要在工作实践中不断提升、不断改进，需要通过加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高解决实际问题能力，不断提高工作质量和水平。

      在李明总经理的激励下，大家将积极努力，实现个人价值的最大化，并表示将深入贯彻集团战略，持续践行“标准•认证+”理论和“六化三步”模式，不断提升个人的专业能力和服务水平，为 的创新发展贡献更多力量。