为筑牢风险意识，提高审核人员审核能力、综合素质和行为规范，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，贯彻落实2024年工作目标， 海南公司在琼海召开2024管理评审会议暨审核技术研讨交流会，方圆海南公司总经理郑石华、全体干部职工及部分紧密兼职审核员参加会议。

      会议对2023年度的质量体系运行、内外部风险识别和应对、存在的问题与资源需求进行逐项梳理，对2024年目标任务及第1季度目标完成情况做了分析和讨论，与会人员一致认为，现行管理体系持续适宜和有效，今后将持续围绕深入学习和运用“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，为公司的新发展努力奋斗。

      同时，会议再次传达了审核员大会精神，对集团KA审核员创客机制进行解读。会上，审核质量部负责人作了2024年一季度质量监控通报，强调了审核员日常签到规范问题，对审查审定意见进行了汇总分析，希望大家举一反三、引以为戒，加强自我约束，共同守护质量底线。会议还对海南公司优秀审核员评定准则（试行）进行解读。

      郑石华总经理做总结发言。他强调，本次管理评审会议及技术研讨交流会，加强了公司各部门之间、审核员之间的沟通与合作，提升了审核员们的专业素养，有利于提升审核工作质量，加强审核一致性和有效性，坚守质量底线，严控认证风险，为公司践行方圆集团战略、信任连接美好未来奠定了坚实基础。

      会议最后号召大家深刻领悟“标准·认证+”理论和“六化三步”模式，运用到实际工作当中，继续携手并进，共同推动 奔向伟大。