近日，由湖北公司总经理陈文斌和集团党群工作办公室兼人才中心主任朴文锋组成的内审组对方圆吉林公司开展了为期两天的专项内审。

      集团专项内审组重点关注了吉林公司关于集团六大战略、“标准·认证+”理论和“六化三步”模式的贯彻落实情况以及吉林公司的经营、业务活动中的风险管理等内容。

      首次会上，方圆吉林公司总经理韩伟海从集团战略落地、2023年的经营目标、工作亮点、2024年的工作思路和重点等方面向内审组做了汇报。两天时间里，内审组听汇报、看制度、查资料，与吉林公司干部职工深入交流，对吉林公司近一年来业务拓展、经济增量等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时对吉林公司加强组织建设、人才培养、市场开发、数字化应用等方面提出了宝贵的意见和建议。

      韩伟海总经理感谢内审组对吉林工作的帮助和支持，他强调针对内审发现的问题吉林公司一是要面对现实、准确定位，二是要补齐短板、持续改进，三是要注重落实、谋求实效。与集团战略保持一致，加快吉林公司高质量发展。