8月12日，方圆云南公司召开会议，传达集团2024年年中工作会议精神。方圆云南公司李明总经理及公司全体人员参加会议。

      会上，李明总经理围绕“坚持党建引领、持续守正创新、推进六大战略、实现跨越发展”对年中工作会议的重要内容进行了解读，指出云南公司需进一步完善公司管理制度，以合规护航可持续发展，建设高水平的审核员队伍，时刻谨记集团公司提出的“质量风险，财务风险，合规风险”管理要求，深化内部管理、加强团队建设、不断提升核心竞争力。 

      各部门负责人围绕本部门在上半年工作中的成果、经验、教训、挑战，结合实际情况和需求开展了积极讨论与分工协调，并围绕下半年工作计划提出了各自的建议和想法，为公司实现变革创新奠定了坚实的基础。李明总经理对各部门在上半年工作中存在的问题进行深度剖析，并提出相应的解决方案，同时对云南公司下半年工作方向作出重要部署。

      李明总经理强调，下半年机遇与挑战同生共存，面对复杂多变的外部环境和市场形势，云南公司要深入贯彻落实集团年中工作会议精神，紧跟集团新发展阶段的“六大战略”步伐，坚定践行集团“标准·认证+”理论和“六化三步”服务模式，守正创新，攻坚克难，有序推进公司下半年重点工作，确保完成年度经营目标和既定工作任务，奋力实现公司高质量发展。